10.30.2007

Focus Group & Creativity


Then she turns the board and... they like it or not. But even before completely understand the real motivations of their reactions they start to explain, argue, discuss...
Connecting instinct and rationality, trying to support first impressions with rational arguments... how much can it be useful?
What you think about it?
Do you know other ways to test creativity?

10.25.2007

Tools for Buzz Monitoring



I translated the famous Andy Beal's post 26-free-tools-for-buzz-monitoring in Italian. Just added few more. You can find my post here

10.23.2007

Community Equity


Probably we all know (or have had perception) of the famous 90-10 rule related to online community participation (90% just read or view, 10% actively contribute).
But… what happen in that 10%? We usually assume that 9% post or commment just occasionally (as Steve remember in his white paper, that I presented here), and only 1% share lots of comments and content.

Well, Peter (Resise2.0) was so kind to share an experiment they did at Sun, where they digged the phenomenon deeper, developing a real Community Equity Widget, that allowed users to constantly track their Participation and Contribution.

Their Enterprise Social Network Community is called CE2.0, but I like to think that that kind of widget will soon appear on Facebook or other Social Networks.
Let’s think how useful it could be for PR firms to easily check the influence of people, or for HR departments… I'm thinking about Gladwell's “The Tipping Point”...

Here Peter's post.

10.22.2007

Top Ten Social Networks - September



I'm happy to see the fast growing pace of Linkedin because it seems to be the preferred italian social network.
However I still think that all theese networks should communicate each other: we would have 128.387.000 people linked: more than japanese population and almost 2% of the entire world population

via: Marketing Charts

10.21.2007

We are different (sic!)


Average cost per parlamentarian in 2005

Incresing online user engagement


I’m actually working on an on-line buzz campaign. While surfing I found this white paper by Steve Outing, of Enthusiast Group.
Steve suggests some tips to improve people engagement and participation..
A fast summary:

Tip 1 – Allow user comments on every piece of content on your website
Tip 2 - Make users know when their conversations evolve (without annoying!)
Tip 3 – Make celebrity editors or executives post comments: commitment affects.
Tip 4 – Have a human (preferably a celebrity) in position of community leader
Tip 5 – Develop an incentive system to rise users’ commitment and loyalty
Tip 6 - Promote volunteer manpower to help you moderating the site
Tip 7 – Give back. Contests can be a good way.
Tip 8 – Reward highlighting best contributions
Tip 9 – Produce a newsletter with most appreciated contributions

For the complete white paper go to Enthusiast Group Website
Anyone knows where I can find more tips and suggestions?

10.13.2007

Web 2.0: Cost saving & Revenue Increment


Yesterday I read Dennis’ white paper “The justification of Enterprise Web 2.0 Project Expenditures

To be honest, it was not a very easy reading for me, I’m not an expert about processes and project mangement… but it was interesting to think about Cost Savings aspects and consider Web 2.0 technologies infrastructural elements more than product or customer-specific tools.

“After all, it is not the technologies that support revenue increments or cost savings, it’s the business processes the technologies enable and support. If these business processes are highly generic, distributed across many different business areas… it makes sense to treat them as infrastructure expenses, in which case explicit revenue increment justification is not appropriate.”

This perspective is qite unusual for me because I work in a communication agency and Revenue Increments are often the main (only?) goals: probably too often. As a consequence we risk to underestimate many projects and possibilities (as well as the effective potential – and profitability - of some technologies): Cost Savings (of our client) could be a Revenue Increment (for us).

Facebook & Social Media


First of all thanks to Amaury (Fabernovel) for sharing their study and anlysis about Facebook.

I found it really fascinating and stimulating.
If you want to know how fast Facebook is growing, which are its compertitors and how it realtes to them, how people use it, which are the changes and the consequences that can affect other important content sharing sites… read it
If you want to check its revenue models and which advertising tools can guarantee a higher clicktrhough rate in social media sites… read it
If you want to see where social networking and media sites are going… read it

Highlight: convergence
All in a homepage: contacts, preferred videos, songs, blogs, network updates (companies will have to release “social media compliant” content or applications).

Questions.
Will this homepage show the Facebook or MySpace logo?
Why certain social media are preferred to others?
Are there only “historic” reasons?
Why not a meta-social media able to link all them together?

10.12.2007

Consumers' ecosystem: small flat - no stock


It is quite curious but completely logical: in big italian cities average flats are getting smaller and smaller (just tonight some friends of mine told me that in Milan a flat of 30 square meters costs 650€ per month), so people don’t buy more than what they consume in the short term.
Why not a “pay-today-take-when-you-have-enough-room-in-your-apartment” service?
Or should we think about eatable furniture?
Or should retailers help families to buy bigger apartments?

10.10.2007

Strategists or marines?


Social Networks are fast growing (here).
Brands are decentralising (here).
Traffic lights are disappearing: "road users have to negotiate their behavior with each other, rather than have it prescribed by rules" (here)
No big plans, no big strategies.

We will probably have to clearly state our goals, and just jump in, without ever know which is the shortest or the best way to get there.
Do you remember that game with the frog that had to cross the street?
Well… that’s a possibile metaphor for strategic planning and brand building process.
You know you have to get there, you know you will find many different difficulties…
learn to learn fast, react, and go ahead.
Plan, but be ready to do something completely different,
you don't control the system.

Facebook


My Linkedin account has known a fast growth recently so... I was interested in discovering something more about another social network: Facebook.

Here is the translation of Jeremiah Owyang post: Web Strategy: What the Web Strategist should know about Facebook

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Tu: uno Stratega del Web

Se sei il responsabile delle strategie online della tua azienda o organizzazione, i tuoi colleghi ti avranno certamente chiesto di dare un’occhiata ai social network. Se sei nuovo al fenomeno Facebook, quanto segue ti servirà come guida per iniziare, per individuare le risorse che possono esserti d’aiuto, e per fornirti uno sguardo d’insieme in quanto web decision maker.

[Facebook è una piattaforma di identità, applicazioni e community, che dà allo stratega del web molte opportunità di connettersi con le community on line]

Alcuni elementi di Teoria della Strategia Web da conoscere prima di andare avanti

Se non lo avessi ancora capito, il sito web corporate sta perdendo importanza ogni giorno di più ed il web marketing (e l’assistenza) è andato ben oltre il dominio web e i risultati di google. Dovresti sapere anche che i prospect si fidano delle opinioni degli attuali consumatori (che sono “loro simili”) molto di più che non dei venditori, Facebook fa sì che queste community si uniscano, la tua marca non ha più un unico centro – unisciti!

Se non ti sono chiari questi concetti ti sarà difficile andare avanti, per favore rileggiti i post sopracitati.

Opportunità
Su Facebook si stanno creando community di utenti legati da abitudini simili, persone che hanno interessi comuni stanno incominciando ad entrare in relazione e ad unirsi tra loro. Facebook recentemente ha aperto la sua piattaforma a tutti gli utenti (inizialmente era solo per gli studenti dei college) e lo ha fatto anche affinché ognuno potesse creare widget’s o mini applicazioni al suo interno. Per lo stratega del web, le opportunità che quest’area offre sono molteplici: unirsi o costruire una community, rilasciare un’applicazione (widget), investire in pubblicità, raccogliere informazioni dai profili e estendere il proprio network…

Cosa dovresti sapere:
Gli inviti via mail stimolano la crescita: Gli inviti arrivano via mail, ad un certo punto mi sono ritrovato a riceverne dozzine in una settimana, questo è un segno della massa che si sta muovendo.

Discussioni: All’interno delle sezioni dei gruppi ci sono domande, risposte e discussioni se credi nel Cluetrain manifesto, questo è una manifestazione di dove si trova effettivamente la piazza del mercato.

Business audience, non solo ventenni: Quando Facebook si è aperto al mondo intero ha esteso la sua iniziale possibilità di raggiungere vecchi compagni di scuola, ciò è probabilmente avvenuto perché gli utenti originari si sono laureati e sono entrati nel mondo del lavoro. Molti dei miei contatti ed amici di Facebook sono senior manager, direttori e amministratori, non è più un gioco da studenti. Recenti ricerche hanno indicato che il segmento che cresce più velocemente è quello degli overi 35. Guarda l’analisi demografica della mia audience su Facebook.

Gruppi di affinità: Individui con interessi, problemi o caratteristiche simili stanno iniziando a riunirsi attraverso i network dei loro amici, o all’interno dei gruppi. Tutto questo è volontario, quindi si tratta di utenti coinvolti, diposti a dedicare energie a questo fenomeno, utenti che si sono voluti scegliere: “Ehi, anch’io sono così”.
Siamo di fronte a community e micro-segmenti di mercato.

Opt-in: A differenza delle forme tradizionali di pubblicità e marketing, Facebook ha molti elemnti opzionali che lasciano libertà agli utenti di controllare, approvare, e accettare inviti per gli amici, applicazioni, gruppi e altre caratteristiche

Indicizzazione limitata: Facebook è un network “chiuso”, e si possono vedere la maggior parte dei dati solo se si ha una login, la maggior parte delle pagine individuali sono precluse ai non-amici. Ciò limita la possibilità dei motori di ricerca tradizionali come Google, Yahoo, MSN, Ask, e altri di indicizzare i dati. Questa sarà una dinamica interessante da monitorare nei prossimi anni.

Forte Crescita: Facebook ha un tasso di crescita enorme, e se questa crescita resta costante potrebbe superare MySpace. Guardate le statistiche di John Bell.

Caratteristiche da conoscere:

La piattaforma

Piattaforma di identità: Facebook contiene profili personali (volontari) e numerosi metadata, essi forniscono moltissime informazioni sugli utenti. Allo stesso modo, gli utenti possono vedere dati riguardanti gli amici loro connessi. Tradizionalmente, blog, forum e altri strumenti non forniscono informazioni così dettagliate sugli utenti

Piattaforma di community: Gli utenti possono entrare a far parte di gruppi affini, Facebook può mappare relazioni e somiglianze. Si stanno formando community (tutte volontarie) e si stanno segmentando per interesse. Community è a tutti gli effetti un’altra parola per definire il Mercato.

Piattaforma di applicazioni: Facebook comanda una piattaforma API e può raccogliere informazioni attraverso il rilascio di applicazioni, i dati ad esse legati ed il loro uso.

Brutta interfaccia
: Facebook è conosciuto per essere poco chiaro sia per l’utente nuovo che per quelli che lo usano da tempo, le cose spesso non si trovano dove dovrebbero, ed è difficile individuare le homepage degli utenti.

Home Page
: La home page è in realtà una “news” page che aggrega contenuti come un lettore di feed RSS. Essa mostra anche altri eventi, annunci, richieste e informazioni, è molto simile alle pagine dei portali di un tempo. E’ possibile regolare i settaggi per accrescere o diminuire certi tipi di contenuto. E’ possibile anche vedere ciò che il tuo network sta facendo e persino ciò che i tuoi amici stanno scrivendo nelle bacheche degli altri (su questo ci sono stati dei problemi in passato). La home page può anche mostrare aggiornamenti provenienti da alcune applicazioni (come Twitter o Pownce), centralizzando così le comunicazioni (segnalato da Moksh)

Pagina Profilo
: La pagina profilo mostra le caratteristiche, lo status, gli interessi e altri metadata che un utente decide di condividere. La pagina profilo è la pagina da condividere con gli altri per poterli aggiungere come contatti.

Applicazioni: La sezione applicazioni è esplosa da centinaia di applicazioni di qualche settimana fà a migliaia. Per come l’ho capita, uno sviluppatore PHP può velocemente creare un’applicazione per Facebook. In alcuni casi, marche che hanno un abbondante seguito di clienti fedeli, hanno consumatori che creano applicazioni per loro conto.

Eventi
: Gruppi affini stanno iniziando a organizzare, promuovere e gestire eventi a partire da Facebook, questo può risultare molto pericoloso per Upcoming, Evite ed altri siti web di gestione degli eventi.

Messaggi Diretti: Gli utenti, compresi quelli nella mia community, stanno iniziando a mandarsi messaggi diretti tra loro, attraverso l’uso del sistema simile alle e-mail di Facebook. Sono ormai molti gli utenti della Generazione Y che usano i messaggi privati dei social network prima ancora delle mail. Una volta mi è stato detto che “le mail sono per le persone vecchie, come te.”

Il Media è inserito: Ci sono audio, video e video live streaming. Facebook è infatti una piattaforma media e di comunicazione. Sono molti i modi per inserire storie attraverso l’uso di media evoluti.

Widgets e Apllicazioni: La caratteristica più divertente sono i widget che permettono alle aziende e ai gruppi di costruire applicazioni a partire dalla piattaforma Facebook. Nonstante i widget siano ormai in circolazione da un po’ di tempo, non ce ne sono mai stati per una piattaforma di “identità” che comprendesse abbondanti comportamenti di utenti e network. Case study: guardate come la campagna di Walmart Dorm Room stia adesso rilasciando un applicazione per Facebook, come Charlene Li preveda grosse opportunità, e come John Bell stia tenendo gli occhi aperti. Se non conoscete la storia Walmart lanciò un clone di MySpace chiamato “Hub” che fallì e venne chiuso dopo solo dieci settimane.

Pubblicità: Ci sono pubblicità in Facebook nella colonna di destra (e altre aree) che danno la possibilità alle aziende di raggiungere mercati e target specifici. Poiché Facebook è una Piattaforma di Identità, loro hanno tutti i dati e le statistiche su ciò che gli utenti stanno facendo, quanto e quanto spesso. Per saperne di più basta andare alla pagina ufficiale della pubblicità.

Preoccupazioni sui dati e sulla privacy
Facebook è un buco nero, un sacco di dati entrano, ma ne esce una quantità esigua. Vedi gli altri post che ho scritto in passato:

Ancora un’altra ragione per cui abbiamo bisogno di un sistema di identità unico, affidabile e protetto.

Per inziare

1) Capisci come funziona Facebook
2) Buttati, crea un account e aggiungi me tra gli amici
3) Esplora i gruppi ed unisciti al Web Strategy Group, dove troverai altri strateghi simili a te
minded strategists
4) Applicazioni, sulla sinistra, esplora le applicazioni guarda come vengono usata e aggiungine un po’ delle tue
5) Tieni conto della tua strategia, trova qualcuno ch ti dia una mano. Contattami per saperne di più.

10.09.2007

Russell's Watson


It's name is Watson, it shows how much electricity you are using, in pounds and watts.
I discovered it through Russell Davies post.

What I liked more of Russell's considerations is this phrase:
"it's presence encourages you to think about your consumption"

That is: being aware of how much you waste can be amusing.
Or: awareness (about bad habits) through amusement

Brilliant, thanks Russell.

10.07.2007

Social Media & Social Networking Strategy



My interest about Social Media is getting higher and higher.
But, to be honest, I hardly realize how they can be profitable in return terms.
If anyone has case studies to share, please post a comment.

I want to call your attention on this white paper by Dennis McDonald: How to develop a Business-Aligned Social Media & Social Networking Strategy.
The framework is formed by three main steps:
1 -Setting Goals and Metrics
2 - Describing involved Organizational Functions
3 - Decribing Social Media Initiatives
Very worth reading.

10.06.2007

Social Media Tracking


Tracking the influence "of" and "in" Social Media, will probably be an hot issue in the next years.
This white paper is probably the best starting point for those who still have no idea about the argument.

Via: Web Strategist